workshop instrumen akreditasi prodi versi 4.0 dengan 9 kriteria
Nasionalisme dan spirit religius mendorong kita utk meningkatkan perguruan tinggi islam
Jihad kita utk umat. Hrs kerja serius. Apapun yg dikerjakan oleh civitas akademika hrs berkolerasi dg akreditasi
Perasaan tertinggal hrs jd trigger utk mengejar. Setdknya punya ukuran. Targetnya adlh makin byk prodi yg terakresitasi A. Setdknya jika tdk melampaui universitas2 lain setdknya sejajar.
Prodi di PTKIS aja bisa terakreditasi A. Apalagi prodi PTKIN harusnya bisa. PTKIS diundang agar tdk ada kesenjangan. Shg bisa memenuhi harapan masyarakat
Kegiatan ini jd tashih verifikasi apakah yg dikerjakan sdh on the track atau belum. Lebih dr transfer of knowledge.
Laporan kinerja program studi dan laporan evaluasi diri yg terpenting. APT yg masuk ke BAN PT baru 7. Yg APS instrumen lama masih 4rb yg belum di asses. Prioritas skrg menyelesaikan borang lama. Borang baru akan di asses 2020. Mgkn dilimpahkn ke LAM. BAN PT institusi
Yg penting mengajukan. Paling lambat 6 bulan sblm masa SK habis sdh mengajukan dokumentasi akreditasi. Bukan lagì borang krn suka dipelesetkan boleh ngarang. Dokumentasi itu proses dr awal sampai akhir. Setahun sebelum habis SK, ajukan.
Kalau pengajuan mepet, kurang dr 6 bulan maka institusi tdk bisa mengeluarkan ijazah atau ijazah bisa tdk laku. Kalau ngajuin maks 6 bln sblm masa SK habis, meski belum sempat di asses masih bisa masuk. Assesment kecukupan (AK) Assesment Lapangan (AL
)LKPS dan LED. Laporan Kinerja Program Studi. Laporan evaluasi diri. Keduanya menyatu.. Deskripsi rinci dr input sampai output pd LED. Sekitar 75 item instrumen. Institusi 44 item Evaluasi diri 11 item. Total 155 item
Penggunaan kriteria krn mengikuti aturan asean. Yg dipentingkan bukan jumlah kerjasamanya tapi kegiatannya apa, mana bukti laporannya, manfaat bagi lembaga, waktu durasi. Input, output dan outcome. Rinci.
Evaluasi diri. Mengerti cerminan diri. Analisa swot. Kesatuan antara UPPS dg PS mengikuti statuta PT. Sbg alat manajerial dll Yg mengajukan UPPS. Krn anggaran dr fakultas. Prodi hanya menjalankan. Pelayanan, anggaran, staf milik fakultas.
Dlm strategi mencapai visi misi tujuan maka sasaran disesuaikan. Visi misi prodi mengacu visi misi fakultas. Visi misi fakultas mengacu visi misi institute. Hrs searah. LED unik
UPPS hrs mampu menunjukkan keterkaitan LED dg rencana pengembangan PT. Keterlibatan berbagai unit Langkah pertama yg penting adl pengumpulan data.Baru dianalisa Analisis nilai yg kurang di mana. Bisa banding ke BAN PT kalau gak puas dg nilainya. Banding yg terencana
Dg data yg bisa dipertanggungjawabkan, dewan eksekutif BAN PT bisa asses lagi jika ada banding. Bisa dinaikkan atau diturunkan. Atau Re-akreditasi sendiri, tapi malah 4 yg dtg, dewan eksekutif, staf, assesor.
Kondisi eksternal Identifikasi yg relevan Tetapkan posisi Gunakan identifikasi utk analisis
Profil Selaras substansi Iklim Reputasi
9 kriteria msg2 dideskripsikan 7-9 item
Latar belkang
Kebijakan
Standar
Indikator kinerja utama
Indikator kinerja tambahan
Evaluasi capaian kinerja
Penjaminan mutu
Kepuasan pengguna
Simpulan hsl evaluasi ketercapaian kriteria dan tindak lanjut
Kesesuaian vmts upps thdp vmts PT dan PS. Visi UPPS mencerminkan visi PT, memayungi visi keilmuan terkait keunikan PS, data konsistensi implementasinya VMT searah, sinergi
Keterlibatan stakeholders
Alumni dihadirkan Pengguna Organisasi profesi Asosiasi
Hrs ada tindak lanjut.
Pelaksanaan juga ada pemantauan dan evaluasi
Evaluasi Capaian VMTS: Diukur Dg Metode tepat Dievaluasi Akar masalah Faktor pendukung Faktor penghambat
Misal judul2 skripsi, judul2 penelitian dll sesuai VMTS. Lewat tracer study, cek integral.
Simpulan Pemosisian Masalah Akar masalah Rencana perbaikan Pengembangan
Contoh. Harus ada rincian penjelasannya dr istilah2/kata kunci2 yg penting agar tdk timbul pemaknaan yg luas. Unggul yg gmn Pembelajar yg gmn Profesional gmn Krn akan diukur, visi misi itu realistis utk bisa diterapkan atau tdk. Hrs sesuaikan dg kondisi sendiri.
Yg dinilai keterlibatan stakeholders internal eksternal keterkaitan integrasi VMTS Realistis gak? Dokumen2 lengkap Rencana,pelaksanaan, evaluasi, pengembangan
Renstra disusun oleh rektorat. Renop Fakultas juga punya renstra dan renop. Baik dlm pembelajaran, penelitian, pengabdian masy, sarana prasarana dll. Ada tahapan strategi pencapaian.
Perhatikan keterlibatan stakeholders internal eksternal keterpaduan VMTS Kerealistisan Tahapan strategi sesuai renstra Sosialisasi dg media manual n elektrik Pemahaman civitas akademika yg dpt terukur
Utk prodi baru semester 5 lgs mengajukan aja. Dapat akreditasi C gak apa. Yg penting dpt pengakuan dulu. Stlh ada lulusan, ajukan lagi
UPPS itu bukan lembaga tersendiri, maksudnya ya fakultas itu yg menyelenggarakan dan mengelola PS.
Sblm dikirim ke BAN PT periksa dulu oleh assesor internal atau ahli terdekat drpd ditolak Minta koreksi
Indikator kinerja tambahan itu yg melebihi standar dikti. Bisa misalnya program bilingual, tahfidz dll. Keunikan yg dimiliki prodi PT
Poin penilaian yg lama 1 s/d 4. 2 cukup 3 baik Kalau ada kata sangat baik itu ada harapan nilainya A. Dr redaksinya bs dibaca Instrumen baru,item lbh ringkas. Krn hy 75 item Ditambah cttn dr assesor Visitasi ditambah 1 hari Hari ke2 kerja Hari ke3 penulisan hasil
Pembelajaran paikem interaktif inovatif menyenangkan Nilai itu bisa diubah. Assesor memperlihatkan laporan, jika ada yg tdk pas bisa diperbaiki/dikoreksi Laporan profil institusi oleh assesor utk memperkuat nilai.
Baca juga Rangkuman Workshop Akreditasi
Day 10
0 Komentar